Хотите создать эффективный элемент управления и контроля для своего бизнеса? Я предлагаю разработать схему организационной структуры вашей компании. Результат: вы получите разработанную организационную схему с первичным пониманием установленной структуры отделов и зон ответственности. Это позволит вам и вашим сотрудникам визуализировать и понять иерархию компании: как правильно распределить зоны ответственности между сотрудниками. Какие результаты работы должны быть у отделов/сотрудников? Как правильно распределить сотрудников по организационной схеме. Какие отделы и функции в компании не работают и каков приоритет их внедрения/реорганизации. Сколько сотрудников и в каких отделах нужно нанять. Какие функции и кому можно делегировать. Кроме того, четко определенная структура позволит вам: - новые сотрудники быстрее адаптируются - старые сотрудники наконец поймут: "кто за что отвечает?" - повысить мотивацию сотрудников за счет четкой систематизации - повысить производительность труда за счет четкого распределения задач